为完善经营管理解决方案，构建全新思维框架，8月15日，通威农牧管理层在通威国际中心开展系统性思维拓展培训。通威股份总裁郭异忠、农牧板块管理总部相关部门负责人、市场营销部相关人员、技术体系三大所核心配方师现场参训，分子公司总经理等远程视频连线参与其中。
本次培训邀请外聘专家面授课程，深入挖掘和分析不同行业头部企业快速突破瓶颈实现收入大幅增长的案例，围绕建立产品线、提升人均毛利、构建基于增量的组织绩效管理体系、实现员工自主学习等方面的有效路径予以阐释。同时，讲师根据通威农牧板块整体发展节奏和现状，针对公司产品集成开发、企业经营目标达成及绩效改革等落地推行的适宜步骤给出了合理建议。
为进一步实现讲用结合，参训人员根据授课案例发散思维，分组研讨产品研发、技术创新、客户细分、降本增效、人才管理等方面的经验得失。本次培训以深入浅出的实战案例分享为基础，通过现场互动进一步启发各职能线路负责人在经营管理应用中的系统性思维。近年来，通威农牧不断对标优 秀，在借鉴兄弟公司成功发展经验的同时，积极走出去、引进来，采取参观游学、座谈培训等多种形式积蓄变革力量。在综合业界实践要素的框架指导下，公司未来将致力于从产品重整、流程重整、管理体系重整等方面不断创新求变，以打造核心竞争力突破发展瓶颈，促进通威农牧主营业务长期可持续增长。