市场竞争是一个没有硝烟的战 场。集团要转型升级挑战“TRS313 追 梦工程”高目标，就必须要统一思想、 统一目标、统一行动，各级管理干部，要有军人的作风，召之即来，来之能 战，战则必胜。为此，集团在 10 月6-8日举行了一期别开生面的“入模子”培 训。
“入模子”培训，不仅针对新干部，同样适用于老干部。新干部需要学习、 认同公司的企业文化、管理制度和行 为准则，“入模子”理所当然。老干部经 过多年的打拼，有的取得点成绩就居功自傲，有的成了满足现状、精神懈怠的“扎营者”，不愿意学习新的文化和理念，也需要参加“入模子”培训。因此，此次入模子培训的 278 人，不仅包括了新招聘的几十名来自不同行业的社会精英和战略预备队，也包括了集团办公会成员和管理、技术骨干人才。
新模子，新文化、新内容。培训的 内容包括核心价值观、管理模式、自我+数字化营运、项目、财务、精益生产、PBC 考核激励，既有战略理论，也有操刀方法，既有内部高管讲课，也有咨询老师培训。
新模子 、 新形式 、 新效果。培训形式上，一是按 8-10 人分组参训，分组讨论和分享；二是不是简单的灌输，而是自上而下和自下而上互动式提问，让知识流动起来，还有抢答环节。三是及时复盘和打结。学员分成几个考场，有老师监考，有分数排序和优劣奖罚，确保了培训的良好效果：
“创始人现身说法，言传身教，使 文化有血有肉，不再枯燥乏味。”
“了解唐人神的文化和历史，对唐人神未来的发展更有信心，更有信心能在唐人神的平台上做出好的业绩。”
“深刻体验唐人神企业精神与管理文化，知行合一，努力做奋斗者。”
“长江后浪推前浪，看到这么多 ‘后浪’，他们是集团发展的希望，我们这些‘前浪’也要融入后浪，既要加油学，也要加油干，否则真会死在沙滩上。”
“闭卷考试，很有压力，要是排到后面，罚款事小，觉得没有面子，所以学习更认真了。”