在“十三五”即将收官、“十四五”开篇布局之际，为深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，研判企业发展环境的复杂变化，于危机中育新机，在变局中开新局，进一步聚焦公司“十四五”规划目标，拓宽发展思路，加快公司创新发展、高质量发展，11月29日至30日，公司召开以“畅想创新，共谋发展，决胜未来”为主题的战略研讨培训会。公司领导班子成员、各职能部门负责人、各经营单位副总经理及以上人员、各分支机构及控股企业经营负责人共计70余人参加会议。会议由公司党委副书记、董事会秘书郭亮主持。
会上，各经营单位围绕如何实现建成具有国际竞争力的世界企业、推动公司业务创新发展、高质量发展为主题，立足自身板块发展，结合行业竞争态势和对未来的设想，对本单位的战略规划情况进行交流汇报。公司人力、财务、投资、中牧研究院等重点职能部门围绕公司战略规划发展方向，分别提出了“十四五”期间职能支撑战略规划设计。战略运营部就公司“十四五”规划编制背景、思路目标、业务规划、体系等几个方面进行全面解读和宣讲。会议期间议程安排紧凑，生药、化药、饲料三个业务板块分别组织召开内部交流研讨会，与会人员发表意见建议，为公司“十四五”战略规划谋篇布局、建言献策。
总经理吴冬荀结合自己对国家、对行业、对企业在政策、态势、愿景、规划方面的深入了解，畅谈自己对企业战略的认识及想法，并结合每个业务板块的发展及潜力，分析差距、研判趋势、提出每个板块的规划及发展要求。
董事长、党委书记王建成指出，中牧股份即将圆满完成“十三五”规划目标，高质量发展取得了显著成绩，即将开启加快建成世界企业的新征程。在此背景下，企业围绕“育新机、开新局，谱写高质量发展新篇章”的大命题，要做到以“五个坚持”作为“十四五”战略规划的指导思想；要利用目标导向规划作为“十四五”战略规划制定和应用的工具，释放创新红利、制度红利、政策红利、市场红利、产业红利，推动公司战略目标的达成；要以“八个新、八个走在前列”为定量指标，坚持实施创新驱动战略、资本运营战略、国际化经营战略、信息化战略、人才强企战略等重大战略举措，共同推动战略规划目标落地，实现企业高质量发展。
会议期间还邀请农牧行业信息化建设方面具有丰富实践经验的专家培训授课，拓宽了公司信息化建设的思路和方向。