从2015年12月31日江苏如东“渔光一体”电站并网发电开始，渔光物联一直致力于提升员工安全意识，完善各项安全应急管理体系，积极落实各级安全责任制，确保电站持续安全运行，为千家万户源源不断送去清洁电力。
完善管理体系是安全生产的基础
随着公司的快速发展，管理过程中会出现各种安全生产管理风险，公司安全管理目前亟须建立、完善安全管理体系。完善的安全管理体系包括安全责任的落实、安全预警机制、安全事故应急方案等。只有全面到位的安全管理体系，才能更好地指导安全管理工作有序进行，才能为公司的稳定发展，保驾护航。
做好日常工作是安全生产的核心
磨刀不误砍柴工，安全的弦永远不能松。“千里之堤，溃于蚁穴”。问题虽小，却可能导致全局的失败。电站运维工作中，必须拒绝违章作业，拒绝习惯性违章。无论是更换组件，还是电力设备检修维护，做好相应的安全措施。工作前都要进行验电，确无电压后方可工作。压死骆驼的不是一根稻草，压在其身上每一根稻草都有责任。事故也是如此，事故是隐患的积累，隐患是事故的前提，隐患排查不到位、不重视，导致事故。所以，我们要注重隐患排查，团结协作，恪守职责，相互监督支持，发现问题及时整改，做好闭环工作，将事故扼杀在摇篮之中。
强化安全意识是安全生产的关键
电力生产因为其安全风险较大，造成的事故后果相对严重，对从业人员安全防范要求较高。如何运维人员安全，一直是运维管理中的重大课题，常用的办法就是安全教育、安全学习培训、危险源分析、装备专用工器具等。而运维人员安全的根本措施，一定是安全教育。通过安全教育强化运维人员安全意识，使人人意识到安全事故的重大危害、防范安全风险的重要性、强化防范技能的必要性，从“要我安全”转变为“我要安全”，促进运维人员积极主动为自我安全、资产安全寻求更为有效的办法。
电站的安全生产关系着每位员工和公司的利益，必须人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全，夯实安全“压舱石”，筑牢“渔光”事业发展根基，为公司高质量发展提供强力支撑。