10月13-15日，通威股份华东一区市场业务体系能力熔炼培训暨“战秋冬”启动会在盐城市顺利召开。华东一区总经理贾光文，辅音国际总裁赵春飞，华东一区人力资源总监彭继伟、财务总监王俊杰，华东一区各公司总经理、市场经理、人行经理及片区所有营销将士共同参加本次会议。
本次会议特邀请辅音国际咨询团队协同开展，以“通经营 威倍增”为主题，围绕《市场经营开拓专题研讨》《团队拓展》《存量经销商管理与升级》《产业服务中心建设与运营》等开展本次培训。同时为更好推动“战秋冬”阶段市场工作落地，13日上午，片区组织全体市场经理、服务老师开展“通经营 威倍增”市场经营开拓专题研讨，并邀请辅音国际总裁赵春飞对如何推动营销转型落地进行系统讲解，以消除市场经理及服务老师的顾虑，坚定营销转型信念。
14日上午，华东一区人力资源总监彭继伟带领全体营销将士以一首《坚决打胜仗》拉开了本次熔炼营的序幕。华东一区总经理贾光文指出，每个人都渴望打胜仗，但是我们需要具备必胜的决心和打胜仗的本领才能实现，本次培训特邀辅音国际团队，希望通过培训，每一个人都要树立起打胜仗的信念，以用户为中心，以养殖效益较大化为目标，进一步理解营销转型，真正推动转型落地。
辅音国际培训讲师王小斌、朱道康分别以《存量经销商管理与升级》《产业服务中心建设与运营》两个课题对营销转型的落地实施进行了讲解。授课过程中，参会人员积极参与，围绕市场摸排、产业服务中心、家庭农场、万吨县打造等主题分组专题研讨，更加清晰了未来公司发展战略，了解了营销转型背后的价值与意义。
本次熔炼营还举行了战秋冬目标责任状签字仪式，华东一区总经理、片区各公司总经理、市场部经理分别在责任状上签字。战秋冬目标责任状的签订是华东一区具体落实“大干一百天，幸福一整年”的重要举措之一，通过签订责任状，将任务责任分解到部门、部门落实到个人，实行目标责任制，对于统一思想、提高认识，全力以赴、完成战秋冬各项目标任务将起到积极推动作用。