2月16日，在华西一区片区总经理成军和的陪同下，通威农牧标准化督导组到访德阳通威，督导检查标准化一阶段运行情况。德阳公司总经理梁万君及管理干部与车间班（组）长及骨干员工全程参与。
督导组先后对生产车间及办公区、生活楼等区域逐层开展交叉检查。检查过程中虽发现一些问题，但公司车间、办公区、化验室、厂区等现场整体维护保持较好；员工对照问题整改及时且行动力较强，得到了督导组的肯定与认可。
检查结果通报会上，张校长特别强调，标准化工作只有开始，没有结束！希望德阳公司全体同仁在梁总的带领下，能一如既往坚持并持续做好标准化现场维护与保持工作，切实做到”我的设备、我的责任区域我负责，我的工作请放心“，通过实际行动为主场营销会议的开展奠定扎实基础；在质量方针指引下，提升产品质量，提高工作效率，为公司降本增效助一笔之力，实现用户、员工、企业三方共赢。
通报会后，立即现场召开降本增效专题研讨会。会上，张校长与车间班长及其他骨干人员深入交流，了解在实际降本增效过程中的困惑与难点。当得知公司可能因冷却器偏小影响效率提升等问题时，第 一时间邀请生产专家前往车间，现场逐一诊断。翻看记录、查阅资料，在有效的时间内找到问题的根本后”对症下药“，为德阳公司”如何有效降低电耗、提升时产量节约了”摸索与排查“的时间。
通过此次标准化督导组的现场督导检查、点检与召开降本增效专题研讨会等形式，德阳通威全体员工信心满满，并纷纷表示，会全力以赴将标准化现场维护与保持作为常态化工作长期持续来抓，戮力同心、奋力拼搏，为公司的发展与状大贡献自己应有的力量。
标准化督导组总结出德阳通威标准化工作中的各项不足，并分类列项，现场讨论整改措施和方法，并再次带领大家到车间现场，通过现场指导的方式，制定出完整的整改方案，要求在15日内完成整改工作并接受检查。