3月11-13日，以“强基础、守底线、深挖潜、速转型”为主题的通威股份2022年度品管经理培训在揭阳通威召开。通威股份副总裁张璐，总部品管部部长董秀洪，各分子公司品管经理，技术中心办及各研究所营养师近100余人现场或视频参会。
培训全程以专家讲授、分组研讨、趣味问答形式展开，多姿多彩的讲学互动模式多次将学习氛围推向高潮。
为提升管理水平及执行力，助推体系建设与公司经营深度融合，本次培训特邀方圆标志认证集团刘晋桂专家就如何有效开展质量管理体系内审及管理评审进行专题讲解。随后，分别由山东省饲料监测所李俊玲主任与青岛蔚蓝生物技术顾问郭吉原专家围绕饲料行业法律法规风险防控要点及原料质量鉴别等技能进行授课。引导各品管经理、营养师关注农业农村部监管重点及行业共性问题。通过识别及统筹布控法规、原料风险点的方式，达成产品出厂合格的质量目标。
2021年品管体系以质量方针为纲，切实推进五年战略规划落地。在战略直供客户质量管理，原料、加工过程质量控制上涌现出不少案例。为督促大家对标提升，培训第三天特以案例分享+2022年重点工作达成路径宣贯为主题，由总部及分子公司品管部进行宣讲。总部品管部董部长对大家过去一年的辛苦付出表示感谢，并要求2022年度强化基础工作执行，恪守道德、质量底线，打破部门壁垒，以主动协同市场、技术、原料、生产等部门的态度，保质量、降成本、提效率，打造产品竞争力，助力公司经营再上新台阶。
培训期间，张璐总百忙之余抽空莅临会场并做重要指示。张总首先对品管体系近年来工作转型后助力经营的方式、方法给予肯定和鼓励，其次重点从技能夯实，发展渠道规划及坚守职业操守底线三个方面进行了指示，督促与提醒各品管人员把业务做精、做专，利用信息中枢位置强化资源整合，成为懂经营、善管理的品管人。
百尺竿头更进一步，品管体系将以此为新的起点，继续发扬用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作态度，践行质量方针，为通威伟业添砖加瓦，做出更大的贡献！