兽药的地位在日益凸显，且市场前景。所以自然是从者云集，商人们趋之若鹜。但是这么一大块蛋糕，不是靠传统的定点销售可以吃得下，镇得住的。正如卡耐基所说：成功者总是不约而同的顺应时代的要求而走到了一起！于是，互联网和兽药走在了一起，电商这一新兴的产业与兽药曾为了新伙伴。
目前，市面上兽药和电商结合做的比较成功，当属电商巨头——京东了。看到别人赚钱，自然会有人眼红心热，但是知易行难！没有人随随便便的就成功了，但就京东电商早期的融资——扩大——再融资——再扩大的血拼硬抗模式，业内吃得消屈指可数。所以，没有金刚钻，可别轻易揽这个瓷器活！
兽药电商的“进化论”！
许是京东的成功上市，确实让人难以淡然对待，所以，业内对于发展兽药电商这一“新思路”都显得兴致勃勃，但是也不乏保守持重者。总的来说，大致可以分为三种“声音”。
种是激进派，这部分人认为前有京东的成功案例，后有市场的大势所趋，所以兽药电商必会大获成功，起得越早将吃得越多；
第二种就是持重派，这一部分又认为目前兽药电商还属于起步阶段，京东的成功欧女士很难在进行复制的，谁先动手谁先壮烈！
第三种就是中庸派了，这部分认为可以搞也可以不搞，大企业有实力，有雄心就去做，反正也亏得起！而且就算亏也不是亏他们的。
其实，对于业内的种种声音和看法，这里无观点！因为都是各有各的道理，而且市场检验也确实还没有明显的征兆和结论显现！但是有一个方向是可以确定的，就是药的基础是什么？是病！兽药电商的基础也不能脱出这个藩篱。正如标题所说：“猪病还需猪药医”！所以，兽药电商可不可行？答案还应该在这里面找！