企业现状：
截至目前西安生产基地累计投资达7000万元，2011年西安生产基地制剂销售达5000万元，原料贸易1亿元，2012年计划制剂销售突破1亿元。
截止目前公司拥有员工400余人，其中博士2人，研究生4人，大专以上学历占90%。
目前农业部已批批号140个。
2011年集团公司申报3个3类新兽药和1个2类新兽药
社会责任：
2005年捐款修路50000元
2008年，5.12累计捐款50000元
2008年和希望工程合作，累计捐款40万元，捐建昌盛希望小学，目前正在实施。
2010年主办陕西省非物质文化遗产（迎城隍）活动捐款120000元
昌盛学校和昌盛商学院：
2005年公司成立昌盛学校，主要针对员工培训，包括入职培训、技能培训、中层管理培训、高层管理培训等
2008年成立昌盛商学院，主要针对合作伙伴培训，包括如何成为当地名培训、企业文化培训、企业产品培训和相互沟通等
企业未来：
未来我们将在六大领域发展：纳米包合、中兽药、生物工程、微乳高端营养剂、微生态和绿色养殖
从2011年起，在未来2-3年时间内，我们将在成立48家分公司来实践我们的使命和达成企业的愿景
近期上市产品：1、300ml高端微乳营养剂，兑水2吨，疫病期间1吨；2、高端液（1—5升）；3、抗病毒产品升级，主攻颗粒剂和口服液；4、抗球虫口服液，快速止血。
三、2012年集团口号：精细化管理与竞争超越！
精细化管理的提出是我们昌盛未来发展的里程碑，是我们每一个“昌盛人”提升和修炼的根本，通过精细化管理的运作，我们在座的每一个“昌盛人”不论工作和管理水平都会得到提升！
竞争超越是一种心态，我们每一个昌盛人都要有一种不服输的竞争意识，要有敢于超越任何人的劲头和冲劲！
人才战略：
我们永远坚持“以人为本，以德为先”的人才战略，我们一直秉承这样的愿望：我们把昌盛集团建成一个舞台，一个让每一个员工都能展示自己才华的舞台，让每一个员工都能快速成长定额舞台；我们把昌盛集团建成一个家，值得员工为之奋斗终身的家，我们让我们的每一个员工过上幸福、体面和幸福的生活！
技术战略：
利用我们的营养研究所和研究所发展自有技术，走出去积极引进国内和上的先进制药技术！
成长战略：
步：2005年成为本省的兽药制剂生产、研发和销售企业——我们已成功实现
第二步：2008年兽药制剂的生产和销售突破亿元
第三步：2010年兽药制剂的生产和销售突破5亿元，做上市准备
第四步：2012年兽药制剂的生产和销售突破10亿元，成功上市
品牌战略：
我们永远坚持：树昌盛品牌，建百年昌盛；未来2年内我们集中完善昌盛品牌的建设，做百姓心目中的金字招牌：昌盛集团、昌盛动保、弗雷德生物、吉拉德药业、吉元圣菲、德胜药业科技、金瑞德生物科技。
成就客户—致力于客户的满意与成功
创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新！
成功员工—致力于员工过上幸福体面和荣耀的生活！
诚信正直—建立信任与负责任的人际关系！
我们坚信—小胜凭智大胜靠德！
我们认为：未来动保行业的发展必将是一个垄断竞争性格局，即未来的动保行业必将被3——5家大的企业所垄断，其他的企业只能在夹缝中求生存。因此我们必须现在加倍努力，赶超别人成为垄断型大企业，我们才能生存，才能更好的为的畜牧业服务！
为此我们采用以下措施：
1、加大科技研发的投入；
2、加大品牌的建设；
3、加强市场网络的纵、横向发展；
4、加大人才的引进与培育。
未来我们将在以下方面进行我们的工作
1、加大科技研发的投入：公司每年拿出当年利润的20%用于的研发，公司以集团和营养研究所为依托，内外研究和试验机构进行的研发和试验；
2、加大品牌的建设：昌盛集团从1992年成立之时，便立志：树昌盛品牌，建百年昌盛，打造昌盛，目前公司推出的品牌有：金日升（昌盛动保）、弗雷德生物、吉拉德药业、香港吉元圣菲、德胜药业科技、金瑞德生物科技；
3、加强市场网络的纵向和横向发展：集团公司成立事业部，各事业部独立操作市场，互不干扰，取得市场的深度开发；
4、加大人才的引进与培育：公司每年拿出培训资金对员工进行培训，培训的方式为学校学习，内部团队交流，外送培训等。