企业文化
建设企业文化的意义
物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现公司的使命，统一公司的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。
企业文化的基本功能
能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。
奥可信是谁？
奥可信是以现代生物技术及创新手段为现代绿色环保水产养殖业提供水质改良、调控、修复及其它配套产品的制造及服务商。
奥可信是为致力于推动现代环保绿色水产养殖发展的团队和个人搭建的成长平台。
奥可信是一群富有朝气、具有开拓精神、及责任感的年轻人组成的团队！
公司标志
商标及名称释义
AOK来源于英文短语A-OK，意喻：完美、做得更好。
标志中蓝色代表科技、正直、正统，绿色代表生态、生机、自然。
O字变形为上下旋转两个箭头表示运用环保生态修复技术运用于水产养殖水环境调控。
什么是战略
战略是如何有效地围绕目标整合资源。
战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。
战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确
企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
奥可信战略目标
以行业多变的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合行内外多种有效资源，用3~5年时间，成为水产养殖环境修复配套产品行内20强。
企业经营理念
运用现代生物技术及环保技术致力为水产养殖业服务。
奥可信口号
思路决定出路眼界决定未来
奥可信公司企业精神
学习
年轻的公司和年轻的我们随时都要保持学习的能力，在行业中学习，跟身边的人学习，每年至少读2－3本好书，尽量不要通过电脑来获取知识，网络只能给你带来大量的资讯，而你根本不能在很短的时间内分析那些是有用的知识，所以信息时代资讯≠知识。
沟通
沟通并不是一种本能，而是一种能力。也就是说沟通不是人天生就具备的，而是在工作实践中培养和训练出来的。也有另外一种可能，即我们本来具备沟通的潜在能力，但因成长过程中的种种原因，这种潜在能力被压制，每一位奥可信员工都得致力于在团队中减少相互间的误解和被误解。
开拓
开拓型人才要求具备开朗的性格，富于创造和探索的素质，不屈不挠的勇敢精神和顽强的斗志。小到一个人、一个公司，大到一个民族，如果不具备开拓精神，就不能勇往直前，只有一个结局－－被淘汰！
一个年轻的公司更是要抓住机遇，勇于开拓、进取，而不是思前顾后，萎缩不前，市场如战场，的防御就是进攻。企业在规避可预见的市场风险的前提下的手段就是开拓。
创新
创新就是见人所见，却想出人没想到的东西。
创新就是旧的资源新的组合。
创新是奥可信公司发展的灵魂，与时俱进是创新的体现。
在市场为导向的经济体制下，经验主义是企业各个管理环节创新的绊脚石。
责任
什么是责任心？从企业员工的责任心角度来阐释这个名词，是奥可信公司每位员工由心底发出的一种自觉的心态，转化到行动上就是公司的事情我有责任去管，有义务去做，不做违背企业规章制度的行为。我们讲员工应有责任心，从狭义来讲，是一种精神、态度；从广义来讲，是企业文化在员工行为上的直接体现。比如：具体工作中不得出现：这事不关我的事，我不知道，这是某某的问题，诸如此类的言语，此类言语就是一个人责任心的体现。
诚信
当今企业所寻找的人才需具有两方面的特征：一是“聪明”即无论智商、情商都很高；二是“努力”，即愿意尽其所能成为项尖人才。然而，如果没有“诚信”作为这两项能力的基础，人才就不再是人才。诚信的内涵是什么呢？诚信，即积极实现企业的商业目标，以企业的利益为先，恪守企业经营准则，珍惜企业资源和信息。简言之，就是以企业的商业标准处世。诚信，即严格履行企业承诺，规避企业风险，积极改进企业产品和服务……总之，诚信为奥可信公司员工为人处事工作之本。
企业精神
诚信是一种素质，也是一种能力
学习礼，学习信
诚信胜于一切雄辩
诚信带来企业与个人的共同成功
领导：当以诚信表率示人
员工：学习从企业角度思考问题
公司核心竞争力
以成功经营人心为目标，以多赢利益机制和学习创新的方法，整合行业行业资源及引进多种新型环保技术及生态技术优势资源，从而实现战略目标的能力。
企业宗旨
对用户：提供优质产品，倡导健康养殖
对客户：合作双赢共同成长
对股东：高度负责长效回报
对员工：学习培训成就自我
对社会：注重环保关爱环境