北京荣达兴饲料技术有限公司

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      北京荣达兴饲料技术有限公司是一家集饲料研发、生产、销售与技术服务为一体的高科技饲料企业,公司自2001年成立以来,就得到了农科院、农业大学、湖南农业大学等多家科研机构的大力支持,公司秉承“质量,与您共赢”的经营理念,致力于健康的猪营养解决方案的研究与开发,经过十年的健康发展,已形成了以强化大猪料速大壮和健康肥猪料速快壮为核心的特色猪预混料产品系列,该系列分三个层次共四十多个产品,针对不同的养殖情况,配套提供相应的饲料供应方案,实现健康养殖。预混料年销售量连续三年位居北京市前30强,并获得北京市企业称号。公司实行严格的ISO9001:2008质量管理体系和HACCP饲料管理体系,在北京市首创饲料防伪标志。目前拥有占地两万平方米的预混料研发生产基地,两条全自动预混料生产线及实验检测设备等。公司在各省市设有16个办事处及近百家分销商,产品覆盖各主要养殖区域。

      北京荣达兴饲料技术有限公司主要经营1%-5%系列畜禽反刍预混料和浓缩料,经过十年的发展,公司的预混料凭借过硬的产品质量,稳定的产品品质,占领各级市场。针对不同的养殖规模,猪预混料目前拥有猪场专用型、标准型、种猪场专用型三个系列四十多个产品,猪场专用型主要适用于散养户小规模猪场,标准型主要适用于良种猪规模养殖场,种猪场专用型适用于原种猪场。公司核心产品强化大猪料---速大壮,经过五年的市场检验,其促生长,改善体型,的品质,已经得到市场的广泛认可,是真正健康的强化大猪料。研制推出的健康育肥猪料速快壮,将创造更大的养殖效益。

      北京荣达兴饲料技术有限公司将始终秉承“质量,与您共赢”的经营理念,致力于健康的猪营养方案的研究与开发,以为客户提供“,优质”的饲料产品为己任,誓做的健康预混料供应商,为客户提供整套的营养解决方案,与客户实现共赢,共谋发展。


    视频展示

        世界上任何一个单纯由组织体系组成的企业,它的生命力都是有限的,都会因时常因素、社会因素、政治因素或者企业内部因素而终结,要使企业拥有无限的生命力,必须在组织体系上建立另一体系,这就是企业体系。它是无形的,但它是无限的,它超越时间和地域的概念,它超越个人、团队和国家的概念。

        企业的文化为什么必须而如此广大呢?企业资源是人,企业文化主要作用是:凝聚人、激励人、约束人。

        首先谈谈凝聚人的问题。也就是团队精神,团队即若干人按照一定的兴趣、爱好、文化理念、工作信奉的有机组合,这种组合的前提是大家有共同的工作目标,有沟通交流的愿望,有相互协助的要求和彼此对企业的忠诚,它们产生的合力表现为1.1*1.1……>1的效应,体现“团结就是力量”的真理。组合的结果还会出现单个人所表现不出来的特征。团队精神一旦形成,就会产生强大的效应,在历史上蒙古游牧民族的铁蹄踏平中原,二战后日本大和民族的迅速崛起,20世纪90年代中期,我国山东企业的蓬勃发展,刘庄的兴旺,华西村的发展等等都是团队精神的体现。百事可乐总裁韦思卡洛伟曾说:“我们把雄鹰找来并教会它们编队飞翔”。

        企业文化激励人、约束人的作用在此就不多说了,在我们05年的制度中都有的体现。下面我们和大家谈一谈企业文化是什么的问题。

        一、关于企业文化是什么有很多种解释,在此我引用了经盛文化公司的“企业文化如水”论来进行描述。

        首先,企业文化是“柔情似水”。企业文化相对于管理制度而言,它属于非制度管理内容。是一种柔性的因素,与制度相比它的效果侧重“柔”而不是“刚”。

        其次,企业文化是“水滴石穿”。企业文化的作用不可能一蹶而就,但从长远而言,它可通过价值观形成对员工的行为规范,终对企业的绩效发挥作用。

        第三,企业文化是“如鱼得水”。可以说企业文化对企业的影响像水对鱼的影响一样。在生活中水无处不在,当经常用它的时候不觉得多么重要,但一旦离开了水你就无法生存,一旦一个团队没有一个共同的文化,就会失去凝聚力,企业将无法生存。

        第四,的企业文化能形成强大的牵引力和凝聚力,文化形成的凝聚力对企业的作用犹如传统文化所说的“滴水之恩,涌泉相报”。

        第五,企业文化是“水到渠成”,企业文化的建设难度很大,关键在于领导人的坚强不懈和员工的共同参与,只要有信心和决心,企业文化建设就一定会“水到渠成”。

        ,企业文化是“水能载舟也能覆舟”,企业文化是一把双刃剑,的企业文化能使企业长期繁荣,反之企业会有短命的下场,在商界的搏斗中,企业就像逆水行舟,只有全体员工同心协力才能发展下去。

        二、企业文化的核心是企业的哲学,企业哲学是一种人本哲学,是企业解决如何在外部生存及企业内部如何共同生活的哲学,企业哲学就是企业对内部的一种辩证式的哲学思考。这种哲学思考又决定了企业对各种事物的偏好,所以说企业文化是个性话的。他具备不可模仿性,他具备六个标准:既是“偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉、变不了”。技术、人才等等都可以转移,可以变动,但企业文化所承载的价值观不能,正如你可以抢走一个人的一切,却抢不走他的精神一样。创造一种凝聚人心的核心价值观并始终不移地信奉他,是一个企业获取核心价值观的根本法则。

        因此我们说,的企业文化才是企业的核心竞争力,这就是荣达兴将企业文化建设视为今后工作重点的根本原因。我们要提高社会和行为的竞争力,单纯靠我们的技术力量和营销宣传是不够的,我们要将企业文化溶入经营活动的每个环节,贯穿始终,做出我们的精神风貌,用我们的真诚和热情去感染客户感染社会,发展壮大自己,铸就辉煌,为我们创建企业的目标奋斗终身。

        荣达兴文化形成已久,但未能系统化,社会和行业不了解我们的文化,企业文化大纲也只能将文化的内涵标题化,真正要了解荣达兴的文化就要知道我们提倡什么?反对什么?我们做人做事的原则是什么?

        我们将根除损害我们心理健康的自满情绪及自卑情绪,永远认清企业的光明前途和曲折。

        我们将拨开阻碍我们视野的短期利益和一时的得失,拒绝任何短期行为,永远看清企业和个人的长远目标。

        我们将拒绝违背我们价值观的投机行为,永远信奉付出与收获对等的自然法则。

        我们将克服扭曲我们人生观的享乐主义,永远坚信劳动是人生的必须,也是人生幸福的源泉。

        我们将摆脱困扰我们心灵的贵贱差别和雇佣观念,永远维系人与人、员工与企业的平等互助。

        我们坚信敬业精神是维护企业、个人、社会共同利益的基本条件,永远将不敬业行为视为堕落和愚昧。

        我们尊重每个人的特殊才能和特殊贡献,永远反对平均主义。

        我们尊重每个人的工作权利和劳动成果,永远倡导员工终身制,并持续改善福利,使之处于本地区本行业水平。

        我们维护商业生态体系,永远保持我们与顾客、供应商及所有合作伙伴之间的公平关系。

        我们信奉顾客的商业道德,永远把满足顾客根本愿望作为我们企业活动的核心。

        我们信奉恩恩相报的道德准则,永远不忘记给予我们帮助的任何人,尤其在逆境中帮助过我们的人。

        我们抛弃束缚科技进步的保守思想,永远不间断的研究,学习吸收新技术,并以快的速度将新技术应用于产品和服务。

        我们树立坚定而清醒的质量观念,永远不忽视产品质量链中的任何环节,在企业软硬件环境中体现出严格质量标准,因此从根本上造就每一个与我们产品直接或间接相关人员的认真工作习惯。

        我们信守万事求源的工作态度,实行以过程为中心管理原则和以制度为行为指南的管理方针,永不草率行事,并且不轻视任何小事。

        我们珍惜自然资源和人类财富,永远反对任何形式、任何规模的浪费,我们视任何有意、无意的浪费为犯罪。

        我们永远坚持“质量,与您共赢”的信条,决不自大和守旧,我们必须使自己的精神境界和经济实力一天比一天进步,我们只有在产业规模和声望上永远超越同行业,在技术水平和管理水平上他们,我们各项有助于人类的企业活动才能得以延续,我们实现共同发展的理想才不会成为空想,我们的名字才会永远闪光。

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