在9月8日这一天，山东迅达康公司针对9月的整体销售情况举行了相关的会议。此次会议的举行是由畜药部经理刘柱邦所主持。同时参加此次会议的人员还有汪总及部分中层领导、驻外业务、技术人员全部参加了此次会议。
畜药部刘柱邦经理主持会议
会议上汪总就当前的市场形势，兽药法规，管理观点，企业文化建设和当前重点的工作做出深入的分析、讲解和部署。分析行情时指出目前行情不好、形势严峻，但是秉承勤奋、专业、、信守承诺的工作态度依然能创造出辉煌的成绩；按照兽药GMP及相关政策法规，将更精准更规范的生产药品；汪总更强调了企业文化是企业的精神灵魂，指引着我们思想行动的方向。
汪总分析当前市场形势，部署下一步工作
汪总对前8个月整体大环境不太好的情况下取得的业绩给予了充分的肯定。在今年形式严峻的情况下，今年营销指标能否完成的重点就在9月、10月、11月、12月这四个月，公司业务人员要抓住重点，全力营销，力争超额完成全年任务，为完成全年任务提供。为了提升销售团队激情，引入竞争机制，弘扬PK文化，提升销售业绩，会议期间组织了团队PK活动，本次活动以大区为单位，PK指标为各组与去年同期相比增长率，历时122天的pk周期。以期圆满完成年度计划。
畜药部流行性疾病防控方案总结会议